Откуда берутся корпоративные враги

Наши враги, корпоративные или международные, происходят из нас, и мы можем изменить их

Майкл Роуч — один из основателей крупнейшей в мире алмазной корпорации, автор бестселлеров «Алмазный огранщик», «Кармический менеджмент».

Более 20 лет он провел в непростых условиях тибетских монастырей и получил степень Геше (доктор буддийских наук). Майкл Роуч с успехом приложил учение Будды к современным финансовым стратегиям, проанализировал типичные проблемы, с которыми сталкиваются большинство топ-менеджеров, и предложил оригинальные пути их решения.
В эксклюзивном интервью БИЗНЕСу Майкл Роуч поделится опытом применения принципов древней тибетской мудрости в бизнесе, достижения внешнего и внутреннего процветания и поддержания высокой степени физического и психического здоровья.

— В последние восемь лет вы неоднократно проводили программы по личностному и финансовому развитию, базирующиеся на древней мудрости Азии. Но сначала расскажите, где вы получили свое западное образование?

— Еще в 1970 г. я получил Президентский стипендиальный медальон в Белом доме от Президента США.
В 1974 г. — стипендию МакКоннела на изучение индийской и тибетской литературы от Школы публичных и международных отношений им.Вудро Вильсона, которая является Принстонской высшей школой для дипломатов.
Я с отличием окончил Принстонский университет в 1975 г., получив степень бакалавра религиозных наук. В 2015 г. в Конгрессе Мексики меня наградили степенью почетного доктора наук Национального университета Мексики.
Этот университет — самый древний и самый большой в Северной и Южной Америке, в нем получают образование более 300 тыс. студентов. А основано это учебное заведение было Королевским декретом Испании в 1551 г.

— Но вы получили и восточное образование?

— Да, я обучался в двух тибетских монастырях (один находится в США, другой — в Индии) в общей сложности на протяжении 25 лет — с 1975 г. по 2000 г. Меня посвятили в буддистские монахи 34 года назад, в 1983 г.
В 1995 г. я стал первым иностранцем за последние 600 лет в истории Университета тибетского монастыря Сера Мей, получившим степень Геше.

— Сколькими иностранными языками вы владеете?

— Я провел много тысяч часов, изучая тибетский язык, включая различные древние философские диалекты, современный разговорный и уникальный язык философских дебатов, который больше похож на боевые искусства! Изучение источников буддийской литературы — довольно сложное занятие, ведь это тексты, написанные на протяжении 25 столетий.
После окончания Принстона я пять лет изучал древний санскрит у профессора Самуэля Аткинса, известного в прошлом председателя кафедры классики Принстонского университета.
Как выпускник, пять лет изучал русский язык и принимал участие в русскоязычном исследовании на кафедре славянских языков.

— У вас есть и другие ученые степени?

— Я несколько лет изучал геммологию и получил ученую степень геммологиста Института геммологии США в 1982 г., а в 1984 г. после окончания курсов был избран членом Ассоциации геммологистов Великобритании.
Также в 1980-х годах я был автором статей в научном разделе отраслевого журнала «Драгоценные камни и геммология», специализируясь на изучении ранних русскоязычных работ о синтезе алмазов. Подобную работу делал и для De Beers Group.

— Как же буддийский монах попал в алмазный бизнес? Как вы основали свою компанию и как она развивалась?

— Однажды в 1976 г., когда я медитировал, со мной произошел удивительный случай, и я узнал, что когда-нибудь буду работать с алмазами.
В 1981 г. я стал одним из учредителей «Андин Интернэшнл», алмазной ювелирной компании в Нью-Йорке; и по окончании рикчанг (предварительной части) моего экзамена на степень Геше мой учитель подтолкнул меня к основанию другой компании по оптовой торговле алмазами.

Он понимал, что важно, чтобы я не провел остаток жизни в стенах монастыря, что мне нужно выйти оттуда, чтобы увидеть, как обычным людям приходится бороться за выживание. Он сказал, что это поможет мне стать лучшим учителем. И это оказалось правдой.

«Андин» начиналась с трех сотрудников и кредита в $50 тыс. К 2000 г., когда я отправился в свой длительный ретрит, наш годовой оборот составлял $100 млн и у нас работали тысячи сотрудников в офисах по всему миру. Несколько лет я еще продолжал работать советником, пока окончательно не свернул свое активное участие.

В 2009 г. компания достигла оборота в $250 млн и была продана Уоррену Баффету, одному из трех богатейших людей мира. Я считаю, что мой стиль управления, базирующийся на древней мудрости Азии, помог компании стать самой крупной алмазной ювелирной компанией в мире, которая также приобрела крупнейший алмазный вебсайт Jewelry.com.

В 1999 г. меня попросили написать книгу о своем стиле управления для Doubleday Corporation, которая сейчас является частью Penguin Random House, крупнейшего мирового издательства. Я назвал эту книгу «Алмазный огранщик», и она на долгое время стала наиболее продаваемой международной бизнес-книгой.

— Многие ваши книги были переведены на русский язык, они очень популярны. Какие из них станут доступны в ближайшем будущем?

— Полный список включает 60 книг, учитывая некоторые высокотехнические. Читателям, начинающим свой бизнес, я рекомендую книгу «Алмазный огранщик», управляющим бизнесом — «Кармический менеджмент».

Для личных и бизнес-отношений хорошо подойдет «Карма любви», а для хорошего здоровья и медитации можно попробовать «Как работает йога».
Я подписал новый всеобъемлющий контракт с издательством «АСТ» в Москве, и читатели смогут получить через них все мои основные книги на русском языке.

Почти все англоязычные книги можно купить на Amazon.com и в других книжных онлайн-магазинах. Мои книги доступны на 25 языках в 34 странах.

— Какие из этих книг наиболее популярны? Какая ваша любимая? Принесли ли они вам деньги?

— Сейчас самая популярная книга — «Алмазный огранщик». Она до сих пор хорошо продается, хотя и вышла 17 лет назад: например, она находится в «топе» на Amazon.

Уже были проданы 125902 копии в США, 181677 копий в Тайване. Мы полагаем, что продажи в Китае составляют ориентировочно 1 млн копий, но это очень сложно подсчитать, так как многие продаются неофициально.

Другая популярная книга — это повесть «Как работает йога», также находящаяся в «топе» на Amazon. Но моя любимая — «Сад» о вдохновляющей фантазийной встрече в саду молодого человека с известными учителями из прошлого.

Писатели не получают много денег от своих книг: в обычном контракте около 90% дохода уходит издательствам! Я использую большую часть этих средств на благотворительность, например, на наш проект помощи беженцам.

— Расскажите подробнее об этом проекте для беженцев. Он направлен на сохранение великих книг Азии?

— Когда я учился в монастыре, было очень сложно доставать книги из-за разрушения многих библиотек после политических потрясений в Азии. Фактически мне пришлось изучать тибетский язык задом наперед, поскольку часто единственной книгой была та, которую использовал преподаватель во время урока.

В 1987 г. в Принстонском университете мне представилась возможность встретиться с Дэвидом Паккардом-младшим, сыном основателя компании Hewlett Packard Computer.

У него был большой проект по оцифровке древнегреческих книг, и он согласился помочь нам с финансированием от его Packard Humanities Institute, чтобы мы могли начать проект по обучению азиатских беженцев оцифровке древних книг Азии.

— Сколько книг ваша команда уже сохранила?

— Мы скрупулезно работали на протяжении 31 года и оцифровали 15286 книг, и уже преодолели рубеж в 1 млн страниц. Мы сохраняем все книги таким образом, чтобы исследователи могли найти их в течение нескольких секунд с помощью специального программного обеспечения, разработанного нашей командой.

После оцифровки книги загружаются на наш сайт asianclassics.org, и ученики со всего мира могут их найти и загрузить бесплатно.

В дополнение к книгам мы создали ценные каталоги важных собраний. Начиная с 1992 г. запустили совместный с Российской академией наук проект по созданию аннотированного каталога огромной коллекции азиатских манускриптов Санкт-Петербургской библиотеки востоковедения.

Этот проект длился 18 лет, а каталог стал одним из самых больших азиатских каталогов в истории — он вмещает 140129 записей. Как специальный советник Библиотеки Конгресса США, для их программы по закупке книг в 1989 г. я создал еще один каталог 1097 редких изданий древних текстов из нескольких азиатских стран.

— Вы провели огромную работу для сохранения культурного наследия Тибета и других стран. Но мы слышали, что у вас были небольшие разногласия с Далай-ламой?

— В 2000 г. мои учителя вдохновили меня на прохождение так называемого «Большого ретрита», который я провел в молчаливой медитации, на протяжении трех лет находясь в одной комнате. Я проходил этот ретрит вместе со своим духовным партнером.

Отношения с духовным партнером — это традиция, которую специально обученные буддийские монахи и монахини практикуют больше тысячи лет. В частности, сов­местная командная работа над духовными практиками традиционно считается самым быстрым путем к просветлению.

Очень высокопоставленный лама обучал меня основам этой традиции, которая называется «Алмазный путь», примерно раз в неделю на протяжении 15 лет — с 1985 г. по 2000 г.

Традиционно монах, имеющий духовного партнера женского пола, хранит это в секрете, и мы никогда не узнаем о женщине-партнере. Поскольку я западный человек, я чувствовал, что должен публично представить своего партнера.

Весной 2003 г., после завершение большого ретрита, я написал письмо своим главным тибетским учителям, а также отправил копию Далай-ламе, чтобы сообщить о своем решении публично сообщить о своих отношениях. Также мы поженились, чтобы узаконить свои отношения.

Я получил ответные письма с поддержкой и ценными советами от большинства моих учителей, но от Далай-ламы ответа не было, так как он всегда очень занят! Три года спустя, в мае 2006 г., я все же получил письмо от одного из секретарей Далай-ламы, в котором он спрашивал о моих убеждениях и практиках, а также об отношениях с моим духовным партнером.

В то время мы обменялись несколькими письмами с секретарями офиса Далай-ламы, и я написал, что могу приехать и объяснить свои убеждения, а также поучаствовать в публичном форуме, чтобы эксперты в буддизме смогли задать свои вопросы относительно моей позиции.

Мне ответили, что сейчас неподходящее время, и уже 11 лет я не получал никакой обратной связи по этим вопросам.

Этот опыт заставил меня усомниться в целесообразности участия в политике больших религиозных организаций, и я больше не ассоциирую себя с какой-либо из них.

Я старался работать на более тихом, персональном уровне с несколькими моими близкими учителями и всеми силами помогать другим практикующим
на пути.

— Заметили ли вы какой-либо прогресс в этих вопросах за последние годы?

— Да, конечно. Я смог добиться улучшения ситуации благодаря работе нашего Института азиатской классики (asianclassics.org). Я основал его в 1993 г., чтобы обучать современных женщин и мужчин основам древнего курса Геше, преподаваемом в тибетских монастырях.

До этого времени женщинам не разрешалось проходить курс Геше. Как бы меня тогда ни критиковали все те же представители, я очень рад сообщить, что недавно первые женщины Геше завершили свое обучение в Тибете — так что мы в какой-то мере опередили свое время.

За последние 15 лет я перевел с древних языков около 10 тыс. страниц, необходимых для прочтения в этом курсе обучения. Эти занятия доступны онлайн, абсолютно бесплатно, и много тысяч человек уже скачали их.

Мы продолжаем преподавать их на публичных занятиях, например, в Просветительском центре «Три Драгоценности» в Нью-Йорке. Это центр по изучению древней классики, медитации и йоги, который я основал примерно 22 года назад на Манхеттене.

— Можете больше рассказать о программах по достижению успеха в бизнесе? Кто ваши клиенты?

— После того как я написал книгу «Алмазный огранщик», люди, прочитавшие ее, начали просить, чтобы я приехал в их страны и прочитал лекции по ней.

В результате я создал Институт Огранщика Алмаза (Diamond Cutter Institute, DCI; diamondcutterinstitute.com), тренинговую компанию по управлению бизнесом, работающую сейчас в 35 городах 20 стран.

Мы обучаем людей использовать древнюю мудрость Азии для достижения успеха в личной жизни и бизнесе. Как я использовал методы из Сутры Огранщика Алмаза — самой старой печатной книги в мире, чтобы помочь построить очень успешный алмазный бизнес на Манхеттене.

У DCI есть множество клиентов во всех основных регионах мира. Ядро составляют 20 тыс. работающих людей и предпринимателей, ежегодно посещающих наши программы по всему миру.

В Европе среди наших клиентов есть одна из трех крупнейших авиакомпаний, а также крупный банк и нефтяная компания в России. На Среднем Востоке мы проводили программы в Дубае для правительства Объединенных Арабских Эмиратов и для крупного поставщика товаров из Африки.

В Азии организовывали программы для важного предприятия ЮНЕСКО, сейчас проводим тренинги для менеджеров двух крупных китайских компаний из списка «Fortune 500».

В США читали образовательные программы для выпускников бизнес-школы Массачусетского технологического института, а в этом году нас попросили провести программу в одной из самых крупных национальных профессиональных ассоциаций.

Мы организовывали тренинги в офисах мэров двух самых больших городов Латинской Америки. Одному из мэров потребовалась поддержка в использовании принципов DCI для достижения своей цели. Он хотел занять высокую государственную должность, и мы очень рады сообщить, что в прошлом году его избрали президентом страны.

— Каков ваш ежедневный график?

— Я стараюсь спать по семь-восемь часов — я ведь не Супермен и не могу обходиться без сна. Когда я просыпаюсь, медитирую на протяжении часа, что помогает мне сохранять ясность ума и проницательность.

В большинстве случаев медитация сопровождается часовой йогой, чтобы оставаться здоровым. У меня ежедневный жесткий график для изучения древних книг Азии, которые я до сих пор не прочел в нашей онлайн-библиотеке, состоящей из тысяч книг.

Мы учим бизнесменов по всему миру, как делать то же самое — заниматься медитацией, йогой и личным образованием каждый день для достижения максимальных результатов. В дополнение к этому очень хорошо каждый день вести благотворительную работу: в моем случае — помогать беженцам.

— Какие у вас увлечения? Как вы отдыхаете?

— Я играю на ряде музыкальных инструментов, мне нравится исполнять как индийскую классическую музыку, так и рок-н-ролл со своими друзьями. Как монаха, меня многие критиковали за это, но это моя духовная музыка — я не думаю, что кто-то может сказать, что один вид музыки более духовный, чем другой.

Мне также нравится садоводство, и каждый год я выращиваю сотни цветов, а также овощи для здорового питания. Еще я немного занимаюсь пчеловодством, так как считаю, что все мы должны вносить свою лепту в сохранение пчел.

— Расскажите о новых проектах, над которыми вы работаете.

— Недавно построили небольшой колледж — Колледж международного менеджмента в Седоне —это недалеко от моего дома в Северной Аризоне — и запустили там две образовательные программы.

Первая — по обучению учителей DCI — стала особенно успешной, и к концу 2017 г. мы подготовим выпускников из 15 стран. Вторая — программа подготовки переводчиков древних текстов.

У нас есть невероятная команда, занимающаяся переводом важной азиатской классики на такие языки, как английский, современный китайский, испанский, немецкий, русский и даже арабский.

Что касается новых книг, то мы недавно закончили написание книги на русском языке с известным автором Мирзакаримом Норбековым. Она называется «Десять основных ошибок в жизни и как их избежать», и скоро мы ее опубликуем.

Также я пишу книгу о том, как использовать древнюю мудрость Азии для объяснения нераскрытых наукой загадок. И, наконец, заканчиваю серьезную работу о древнем Колесе Жизни, работать над которой мне помогает известный немецкий фотограф.

— Со стороны кажется, что вы достигли в этой жизни всего, чего хотели. Остались ли цели, которых еще хочется достичь? Где бы вы хотели оказаться через 10 лет?

— Внутри себя каждый может намного скрупулезнее самосовершенствоваться, и я не исключение. Есть еще много улучшений, которые я хотел бы совершить.

На внешнем уровне моя мечта через 10 лет — увидеть сотни учителей, которым я передал то, что изучил в жизни, и которые смогут передать это своим ученикам в своей стране, на родном для них языке.

— Каково ваше видение мира в целом?

— Когда я был молод, моя страна была вовлечена в горькую и брутальную войну во Вьетнаме. Сейчас я каждый год посещаю Вьетнам, у нас там отличная поддержка, и только в прошлом месяце в Хошимине я выступил перед 1,751 млн участников мероприятия — и мы даже не смогли вместить всех желающих.

Я хочу этим сказать, что если мы понимаем природу людей и событий, то можем изменить все что угодно. Наши враги, корпоративные или международные, происходят из нас, и мы можем изменить их.

Комментарии (2)

Semion Vasyliohlo 21 ноября 2018, 19:20 #
Я благодарен Майклу Роуч за то, что он передаёт всему миру восточную мудрость, которая работает всегда в 100%-х, если человек выполняет методично все рекомендации написанные в его книгах. В книгах Майкла я нашёл точные ответы на все вопросы, которые волновали меня с детства. Мне 62 года и с его книгами я стал намного моложе, мне хочется жить и передавать эти знания миллионам людей. Скажу даже больше: 8-го октября 2017 года на базе своей «ШКОЛЫ ЛИДЕРОВ» я открыл MLM компанию и эти школы базируются на книгах «Алмазный огранщик» и «Кармический менеджмент». И самая большая радость в моей жизни, я стал участником DCI8 в Киеве и привёз в Португалию массу впечатлений. Благодарю всю команду Майкла, всех организаторов этих встреч и преподователей DCI!
Semion Vasyliohlo 21 ноября 2018, 19:21 #
Я благодарен Майклу Роуч за то, что он передаёт всему миру восточную мудрость, которая работает всегда в 100%-х, если человек выполняет методично все рекомендации написанные в его книгах. В книгах Майкла я нашёл точные ответы на все вопросы, которые волновали меня с детства. Мне 62 года и с его книгами я стал намного моложе, мне хочется жить и передавать эти знания миллионам людей. Скажу даже больше: 8-го октября 2017 года на базе своей «ШКОЛЫ ЛИДЕРОВ» я открыл MLM компанию и эти школы базируются на книгах «Алмазный огранщик» и «Кармический менеджмент». И самая большая радость в моей жизни, я стал участником DCI8 в Киеве и привёз в Португалию массу впечатлений. Благодарю всю команду Майкла, всех организаторов этих встреч и преподователей DCI!

Написать комментарий:

Политика конфиденциальности

Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей

ПОЛИТИКА ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ САЙТА

1. Общие условия

1.1. Настоящая Политика определяет порядок обработки и защиты Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) информации о физических лицах (далее – Пользователь), которая может быть получена при использовании Пользователем услуг/товаров, неисключительной лицензии предоставляемых в том числе посредством сайта, сервисов, служб, программ   используемых Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) (далее – Сайт, Сервисы).

1.2. Целью настоящей Политики является обеспечение надлежащей защиты персональной информации которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при использовании Сайта, Сервисов или   в процессе регистрации (создании учетной записи), для  приобретения товаров/услуг, неисключительной лицензии от несанкционированного доступа и разглашения.

1.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации предоставляемой Пользователем, регулируются настоящей Политикой, иными официальными документами Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) и действующим законодательством Российской Федерации.

1.4. Регистрируясь на Сайте и используя Сайт и Сервисы Пользователь выражает свое полное согласие с условиями настоящей Политики.

1.5. В случае несогласия Пользователя с условиями настоящей Политики использование Сайта и/или каких-либо Сервисов доступных при использовании Сайта должно быть немедленно прекращено.

1.6. В случае несогласия Пользователя в получении информации от Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) Пользователь может отписаться от рассылки:

При поступлении уведомлений на электронную почту office@michaelroach.ru или при телефонном обращении в контакт-центр   в специальном программном обеспечении для учета действий по соответствующему Пользователю, создается обращение по итогам полученной от Пользователя информации. Обращение обрабатывается максимум в течение 24 часов.   В результате  информация о Пользователе не включается в сегмент рассылок по соответствующему региону.

2. Цели сбора, обработки и хранения   информации предоставляемой пользователями Сайта

2.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) обрабатывает персональные данные Пользователя в целях:

3. Условия обработки персональной информации предоставленной Пользователем и ее передачи третьим лицам

3.1.Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) принимает все необходимые меры для защиты персональных данных Пользователя от неправомерного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения.

3.2.Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) предоставляет доступ к персональным данным Пользователя только тем работникам, подрядчикам которым эта информация необходима для обеспечения функционирования Сайта, Сервисов и оказания Услуг, продажи товаров, получении неисключительной лицензии Пользователем.

3.3.Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) вправе использовать предоставленную Пользователем информацию, в том числе персональные данные, в целях обеспечения соблюдения требований действующего законодательства Российской Федерации (в том числе в целях предупреждения и/или пресечения незаконных и/или противоправных действий Пользователей). Раскрытие предоставленной Пользователем информации может быть произведено лишь в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации по требованию суда, правоохранительных органов, а равно в иных предусмотренных законодательством Российской Федерации случаях.

3.4.Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) не проверяет достоверность информации предоставляемой Пользователем и исходит из того, что Пользователь в рамках добросовестности предоставляет достоверную и достаточную информацию, заботится о своевременности внесения изменений в ранее предоставленную информацию при появлении такой необходимости, включая но не ограничиваясь изменение номера телефона,

4. Условия пользования Сайтом, Сервисами

4.1. Пользователь при пользовании Сайтом, подтверждает, что:

4.2.Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователях, за исключением случаев, когда такая проверка необходима в целях исполнения обязательств перед Пользователем.

5. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией Пользователя» понимаются:

5.1. Данные предоставленные Пользователем самостоятельно при пользовании Сайтом, Сервисами включая но, не ограничиваясь: имя, фамилия, пол, номер мобильного телефона и/или адрес электронной почты, семейное положение, дата рождения, родной город, родственные связи, домашний адрес, информация об образовании, о роде деятельности.

5.2. Данные, которые автоматически передаются Сервисам в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.

5.3 Иная информация о Пользователе, сбор и/или предоставление которой определено в Регулирующих документах отдельных Сервисов Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.).

6. Изменение и удаление персональных данных

6.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности, воспользовавшись функцией редактирования персональных данных в разделе, либо в персональном разделе соответствующего Сервиса. Пользователь обязан заботится о своевременности внесения изменений в ранее предоставленную информацию, ее актуализации, в противном случае Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) не несет ответственности за неполучение уведомлений, товаров/услуг и т.п.

6.2. Пользователь также может удалить предоставленную им в рамках определенной учетной записи персональную информацию. При этом удаление аккаунта может повлечь невозможность использования некоторых Сервисов .

7. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство

7.1. Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики. 

7.2. К настоящей Политике и отношениям между Пользователем и Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

8. Обратная связь. Вопросы и предложения

8.1. Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует сообщать в Службу поддержки Diamond World Project ( ИП Макарова В.Л.) по электронной почте office@michaelroach.ru

Отказ от ответственности

В соответствии с действующим законодательством России, Администрация отказывается от каких-либо заверений и гарантий, предоставление которых может иным образом подразумеваться, и отказывается от ответственности в отношении Сайта, Содержимого и их использования.

Ни при каких обстоятельствах Администрация Сайта не будет нести ответственности ни перед какой стороной за какой-либо прямой, непрямой, особый или иной косвенный ущерб в результате любого использования информации на этом Сайте или на любом другом сайте, на который имеется гиперссылка с нашего cайта, возникновение зависимости, снижения продуктивности, увольнения или прерывания трудовой активности, а равно и отчисления из учебных учреждений, за любую упущенную выгоду, приостановку хозяйственной деятельности, потерю программ или данных в Ваших информационных системах или иным образом, возникшие в связи с доступом, использованием или невозможностью использования Сайта, Содержимого или какого-либо связанного интернет-сайта, или неработоспособностью, ошибкой, упущением, перебоем, дефектом, простоем в работе или задержкой в передаче, компьютерным вирусом или системным сбоем, даже если администрация будет явно поставлена в известность о возможности такого ущерба.

Пользователь соглашается с тем, что все возможные споры будут разрешаться по нормам российского права.

Пользователь соглашается с тем, что нормы и законы о защите прав потребителей не могут быть применимы к использованию им Сайта, поскольку он не оказывает возмездных услуг.

Используя данный Сайт, Вы выражаете свое согласие с "Отказом от ответственности" и установленными Правилами и принимаете всю ответственность, которая может быть на Вас возложена.

Согласие с рассылкой

Заполняя форму на нашем сайте - вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Также вы соглашаетесь с тем, что мы имеем право разглашать ваши личные данные в следующих случаях:

1) С Вашего согласия: Во всех остальных случаях перед передачей информации о Вас третьим сторонам наша Компания обязуется получить Ваше явное согласие. Например, наша Компания может реализовывать совместное предложение или конкурс с третьей стороной, тогда мы попросим у Вас разрешение на совместное использование Вашей личной информации с третьей стороной.

2) Компаниям, работающим от нашего лица: Мы сотрудничаем с другими компаниями, выполняющими от нашего лица функции бизнес поддержки, в связи с чем Ваша личная информация может быть частично раскрыта. Мы требуем, чтобы такие компании использовали информацию только в целях предоставления услуг по договору; им запрещается передавать данную информацию другим сторонам в ситуациях, отличных от случаев, когда это вызвано необходимостью предоставления оговоренных услуг. Примеры функций бизнес поддержки: выполнение заказов, реализация заявок, выдача призов и бонусов, проведение опросов среди клиентов и управление информационными системами. Мы также раскрываем обобщенную неперсонифицированную информацию при выборе поставщиков услуг.

3) Дочерним и совместным предприятиям: Под дочерним или совместным предприятием понимается организация, не менее 50% долевого участия которой принадлежит Компании. При передаче Вашей информации партнеру по дочернему или совместному предприятию наша Компания требует не разглашать данную информацию другим сторонам в маркетинговых целях и не использовать Вашу информацию каким-либо путем, противоречащим Вашему выбору. Если Вы указали, что не хотите получать от нашей Компании какие-либо маркетинговые материалы, то мы не будем передавать Вашу информацию своим партнерам по дочерним и совместным предприятиям для маркетинговых целей.

4) На совместно позиционируемых или партнерских страницах: Наша Компания может делиться информацией с компаниями-партнерами, вместе с которыми реализует специальные предложения и мероприятия по продвижению товара на совместно позиционируемых страницах нашего сайта. При запросе анкетных данных на таких страницах Вы получите предупреждение о передаче информации. Партнер использует любую предоставленную Вами информацию согласно собственному уведомлению о конфиденциальности, с которым Вы можете ознакомиться перед предоставлением информации о себе.

5) При передаче контроля над предприятием: Наша Компания оставляет за собой право передавать Ваши анкетные данные в связи с полной или частичной продажей или трансфертом нашего предприятия или его активов. При продаже или трансферте бизнеса наша Компания предоставит Вам возможность отказаться от передачи информации о себе. В некоторых случаях это может означать, что новая организация не сможет далее предоставлять Вам услуги или продукты, ранее предоставляемые нашей Компанией.

6) Правоохранительным органам: Наша Компания может без Вашего на то согласия раскрывать персональную информацию третьим сторонам по любой из следующих причин: во избежание нарушений закона, нормативных правовых актов или постановлений суда; участие в правительственных расследованиях; помощь в предотвращении мошенничества; а также укрепление или защита прав Компании или ее дочерних предприятий.

Вся личная информация, которая передана Вами для регистрации на нашем сайте, может быть в любой момент изменена либо полностью удалена из нашей базы по Вашему запросу. Для этого Вам необходимо связаться с нами любым удобным для Вас способом, использую контактную информацию, размещенную в специальном разделе нашего сайта.

Если Вы захотите отказаться от получения писем нашей регулярной рассылки, вы можете это сделать в любой момент с помощью специальной ссылки, которая размещается в конце каждого письма.

Онлайн запись: Откуда берутся корпоративные враги

Введите свои контактные данные и в течение 30 минут с вами свяжется наш специалист.